Молодой украинский бизнесмен Александр Черныш, которому недавно исполнился 21 год, два года назад создал холдинг HoldGroup24 и один за другим открывает новые проекты. Он рассказал о том, что поспособствовало его предпринимательскому духу и какие бы советы он дал бизнесменам.
Александр, расскажите, почему вы решили заниматься собственным бизнесом? У вас международное образование, вы могли бы сделать карьеру в любой иностранной или крупной украинской компании.
Действительно, я учился в Великобритании, изучал международный бизнес-менеджмент. Но мне сразу же стало понятно, что я не смогу жить и работать за рубежом. Только на родине. Я объясняю это атмосферой, царившей в моей семье. Мой отец и дедушка всегда занимались деятельностью, которая приносила пользу народу. Я с детства знал, что стану предпринимателем: откладывал деньги на будущее дело, еще в школе организовал издание газеты, попробовал себя в ресторанном бизнесе и государственных структурах. Сейчас я просто хочу делать добрые дела через свои бизнес-проекты и благотворительную деятельность.
2 года назад вы создали свой первый подарочный сервис PinkiBow. К каким выводам вы пришли за время существования проекта?
Мы планировали сделать онлайн-площадку, на которой можно было бы приобрести все для поздравления – цветы, букет из воздушных шариков, коробку с вкусностями, мягкую игрушку и кондитерские изделия. Через некоторое время от цветов и кондитерки решили отказаться и сосредоточиться на трех позициях. То есть стратегия и видение должны быть, но нужно постоянно анализировать бизнес-процессы, гибко их останавливать или изменять, быстро принимать решения. Помня о правиле Парето – 20% бизнеса приносит 80% дохода, больше усилий надо вкладывать в эти 20%. Из этих трех позиций наибольшим спросом пользуются воздушные шарики. Поэтому мы у офиса повесили большой баннер с рекламой шариков и к нам в офис начали заходить люди просто с улицы. И главное – это контролировать все аспекты бизнеса. Я допустил ошибку, когда заказал у разработчиков сайт и оставил это дело специалистам, а потом пришлось многое переделывать. Сайт вообще должен быть с максимально простым интерфейсом.
Какие еще проекты входят в состав HoldGroup24?
С самого начала я решил выстраивать холдинг, я знал, что не остановлюсь на одном проекте, поэтому для удобства управления и получения эффекта синергии создал холдинг. В его состав входит общественная организация "Инновационная Украина", от имени которой реализуются все наши социальные и благотворительные проекты. А также бренды одежды и аксессуаров собственного производства OLEHANDRO (www.olehandro.com) и DUFNI (www.dufni.com). Для их продажи мы создали онлайн-площадку Boutiqonia, однако уже сейчас сотрудничаем с шоу-румами. Кроме того, мы предлагаем консультационные услуги для предпринимателей, в том числе и по созданию проектов.
Какие бы советы вы дали бизнесменам?
Четко определиться с продуктом, что именно и для кого. Следить за тенденциями рынка и быстро реагировать. Построить команду, найти людей, которым будешь доверять. Стратегически правильно определить расположение офиса/склада. Предлагать продукты и сервис или высокого качества, или никакой. Не тратить деньги на развитие бизнеса необдуманно. Можно потратить значительную сумму на контекстную рекламу. Не тратить деньги на дорогую офлайн-площадку, если она сама себя финансово не оправдывает. Лучше сосредоточиться на онлайн-продажах. Вкладывая деньги во что-либо, необходимо четко понимать, как это отразится на всем деле, не нанесет ли это вреда стабильности или репутации бизнеса.
Потребительская инфляция
Учетная ставка
Официальный курс евро
Официальный курс доллара
Международные резервы
Главные темы