Мисак Хидирян – президент агрохолдинга A.G.R. Group, глава наблюдательного совета. Попечитель и спонсор Благотворительного фонда им. Хидирян Оганеса Мисаковича. Также сделал карьеру в финансовом и юридическом секторе.
Семья и образование
Мисак Хидирян родился 16 января 1982 года в пгт Шаумяновск (Шаумяновский район Азербайджанской ССР) в семье служащих.
В результате конфликта в Нагорном Карабахе, который затронул и жителей Шаумяновского района, Хидиряны были вынуждены покинуть Азербайджан. Некоторое время они провели в Армении – в Ереване. Позже на несколько лет переехали в РФ – в Москву. С 2004 года Мисак Хидирян проживает в Киеве.

В 2002 году закончил российский Международный институт экономики и права (бакалавр юриспруденции). В 2004 году в Тюменском государственном нефтегазовом университете получил квалификацию магистра. В 2009 г. закончил Киевский университет рыночных отношений (магистр банковского дела). В 2018 году получил диплом магистра в Днепропетровском государственном аграрно-экономическом университете (специальность "финансы, банковское дело и страхование").
Жена – Тамара Хидирян, соучредительница Благотворительного фонда им. Хидирян Оганеса Мисаковича. Семейная пара воспитывают четырех детей.
Карьера
С 2004 года занимался предпринимательской деятельностью. Успешно сделал карьеру финансиста, занимал ключевые должности в ООО "Укрпромбанк", ЧАО "АКТАБАНК", ЧАО "ФИНЕКСБАНК". Работал адвокатом в адвокатском объединении "Юридическая фирма "Вокс Легум".
Одновременно с банковской и адвокатской деятельностью начал инвестировать в частный сектор. В 2013 году стал основателем и собственником A.G.R. Group (специализируется на растениеводстве, молочном животноводстве, элеваторном направлении).
Бизнес

В 2017 году создал аграрный холдинг AGR INVEST HOLDING LTD. Через 5 лет после приобретения первого фермерского хозяйства, в 2018 году, Хидирян впервые входит в рейтинг ТОП-100 латифундистов Украины. По итогам 2021 года занимает 50 позицию рейтинга.
За 8 лет работы предприятия Хидирян полностью обновил материальную базу агрохолдинга. В частности, сейчас в активе A.G.R. Group 159 единиц сельхозтехники ведущих мировых производителей John Deere, New Holland, Case, Zaffrani, Olimac Drago и др.
В 2020 году на предприятиях кластера "Бровары" (Киевская область) и "Гребинка" (Полтавская область) внедрена система точного земледелия. Благодаря новым подходам, аграриям удалось увеличить выработку на 25%, площадь обрабатываемых земель – на 10%.
Кроме того, агрохолдинг Мисака Хидиряна постепенно диджитализирует все производственные процессы. Так, к началу посевной кампании 2021-2022 маркетингового года автоматизировано управление земельными активами, работа весовых пунктов и заправочных комплексов; налажена Bluetooth-идентификация прицепных агрегатов и сбор данных с датчиков уровня топлива и CAN-шины; внедрена цифровая тендерная площадка для закупок от 100 тыс. грн и пр.
В 2020 году Хидирян реализовал "с нуля" проект элеваторного комплекса в г. Середина-Буда Сумской области, инвестировав 17 млн долл. Мощность первой очереди элеватора составила 112 тыс. тонн единовременного хранения, приемки и отгрузки – 3 тыс. т/сутки. В дальнейшем планируется возведение еще двух очередей проекта.
Летом 2021 года агрохолдинг A.G.R. GROUP получил новое положительное аудиторское заключение компании KPMG (входит в "четверку" глобальных аудиторов).
Консолидированная финансовая отчетность компании подтверждена, начиная с 2016 года. По итогам 2020 года доход предприятия увеличился до 47,3 млн долл., что в 3,3 раза выше показателей 2016 года.
Чистая прибыль выросла на 40% – до 10,5 млн долл., EBITDA – c 10,8 до 21,1 (все – по отношению к показателям 2016 года).
К 2021 году агрохолдинг A.G.R. Group Мисака Хидиряна объединяет 20 сельскохозяйственных компаний в 5 областях Украины.
Земельный банк предпринимателя вырос до 32 тыс. га.
На предприятиях агрохолдинга трудится более 700 человек.
По итогам 2020-2021 сельскохозяйственного сезона показатели урожайности в A.G.R. Group выше средних по стране (кукуруза – 7,8 т/га, соя – 2,7 т/га).
Мисак Хидирян в интервью украинским СМИ

Об открытии элеватора A.G.R. Group: "Открытие Мисаком Хидиряном элеватора стало едва ли не главным событием года в Середино-Будском районе Сумщины. Его ждали не только в компании. Подобные инвестиционные проекты возвращают жизнь в украинскую глубинку".
О выходе на IPO: "Перед нами стоит глобальная задача – развитие всех направлений бизнеса. Получение финансовых ресурсов – это инструмент. Поэтому IPO не самоцель, а скорее один из возможных и эффективных способов привлечения инвестиций. Мисак Хидирян в шутку как-то назвал подготовку к IPO "тренингом по эффективности для всех сотрудников и для всех бизнес-процессов холдинга". Позже мы поняли, что это не шутка, а наша новая реальность. Мы создаем холдинг с новым менталитетом. Он прозрачный и открытый для взаимодействия с банками, партнерами, клиентами и поставщиками".
Об амбициях Хидиряна: "Наш план развития предусматривает увеличения земельного банка. Также мы хотим сохранить средний уровень урожайности благодаря современным технологиям и строительству современных элеваторных комплексов для перевалки зерна. Нами движут амбиции? Конечно. Но можем ли мы достичь настолько амбициозных целей без реального запаса прочности? Нет. Запас прочности холдинга заключается в успешной (прибыльной) работе холдинга на протяжении 7 лет его существования. Накопленные знания, опыт совершенных ошибок и потерь – вот запас нашей устойчивости и прочности".
О развитии молочного животноводства: "Собственнику, Мисаку Хидиряну, нужно было понять, заниматься ему этим или нет, нужно было понимать экономическую целесообразность такой деятельности. Нам удалось сформировать коллектив единомышленников, которые смогли быстро, на протяжении года, показать результат и экономически обосновать, что мы имеем право заниматься животноводством и развивать это направление".
О долгосрочном планировании: "К стратегическому планированию на десять лет, каким хотим видеть бизнес на "средних" и "длинных" отрезках, мы пришли еще в 2018 году. А в 2019 году наметили основные направления развития компании и то, каким собственник Мисак Хидирян хочет видеть проект после масштабирования по разным направлениям.
В итоге, еще до коронавируса стратегия была оформлена в финансовую модель с точными расчетами и целями. Поэтому карантин не затронул наши планы по реализации продукции, нашу посевную кампанию, и не повлиял на работу молочных ферм. Даже на строительстве и открытии в июле нашего элеватора в Сумской области он отобразился несущественно".
Мисак Хидирян об A.G.R. Group: "На протяжении всего периода развития холдинга, начиная с приобретения первой компании и до сегодняшнего дня, все заработанные компаниями холдинга средства инвестировались в его дальнейшее развитие. Холдинг – это наш ребенок. Наша задача – передавать накопленные знания и наблюдать за его деятельностью, получая заявленный результат от уполномоченных специалистов. Я вообще стремлюсь, чтобы в нашей компании было меньше "я" и больше "мы". Да, я контролирую процессы, но если подходить к бизнесу философски, то никто из нас не вечен и наша задача – создать такую компанию, которая не будет нуждаться конкретно в нас".
Благотворительная деятельность
В память о покойном отце Оганесе Хидиряне Мисаком Хидиряном и другими членами семьи был основан Благотворительный фонд им. Хидирян Оганеса Мисаковича.
В течение 2020-2021 годов помощь Фонда им. ХОМ получили 11 государственных учреждений, в том числе 8 больниц, 2 школьных и 2 дошкольных учреждения.
Кроме того, благотворительная организация оказывает финансовую помощь сотрудникам холдинга A.G.R. Group, выделяет средства на лечение детей.
Один из основных проектов Фонда им. ХОМ – строительство храма в Пирятинском районе Полтавской области. За 5 лет это направление было профинансировано на более чем 47 млн грн.
На конец августа 2021 г. за текущий год фондом собрано 567 000 грн, с момента основания – 49 417 107 грн.