1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006 

Выпуск газеты Сегодня №112 (367) за 19.06.99

НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ ДЛЯ "ТОНУЩИХ" ПРЕДПРИЯТИЙ

В Киеве официально заявил о своем рождении Центр народной экономики (ЦНЭ). За новой вывеской на Жилянской, 31 расположилась общественная организация, объединившая парламентариев, представителей органов исполнительной власти, ученых, экономистов-практиков... Организация неполитическая и неприбыльная.

Такой "клубный" статус, по мнению замминистра экономики Владимира Игнащенко, наиболее приемлем для неформального общения исполнительной и законодательной власти. Несмотря на расплывчатость названия, цели "новорожденный" определил для себя вполне конкретные: реанимировать украинские предприятия, обучая их администрации методике эффективного управления, авторство которой принадлежит председателю Центра, народному депутату Василию Хмельницкому. Хотя организация еще очень молода, методика уже успела принести первые плоды на таких предприятиях, как Полтавский алмазный завод, Полтавская кондитерская фабрика, ОАО "Запорожсталь". Например, на алмазном заводе для перелома кризисных явлений потребовалось "всего лишь" реорганизовать управленческую и административную структуру, разработать принципиально новые стратегии сбыта и внедрить оптимальные методики управления персоналом. Вместо того, чтобы пассивно томиться в ожидании эфемерного заказчика, предприятию необходимо было перейти на долгосрочные партнерские отношения с клиентами, базирующиеся на гибкой ценовой политике. В штатном расписании появилась новая должность -- коммерческий агент, а в целом кандидатуры всех должностных лиц и руководителей к сегодняшнему дню отобраны на конкурсной основе. И вот итоги: только в прошлом году объемы продаж продукции завода в Европе выросли на 63,5%, в странах Юго-Восточной Азии -- на 113,4%. Обозримое будущее тоже не заставляет заводчан тревожиться: договора на поставки продукции подписаны до конца года.

Есть подобные примеры и среди более крупных предприятий. В последнее время много говорилось о трудностях в металлургии. А вот на "Запорожстали" удалось улучшить показатели. В прошлом году государственный пакет акций комбината был передан в управление, согласно договоренности с Фондом госимущества. Благодаря новым подходам удалось улучшить работу предприятия. Опуская статистику роста производства чугуна и стали, отметим лишь, что снизилась доля бартера при расчетах, поступление "живых" денег от продажи металла возросло в 4,3 раза. Результат -- отсутствие на комбинате задолженностей как перед бюджетом, так и по зарплате!

Это, можно сказать, первые ласточки широкомасштабной всеукраинской акции "Новое управление", о начале реализации которой журналистам сообщили в ЦНЭ в конце прошлой недели. Акция проводится совместно с деловым еженедельником "Галицькi контракти" и экономической телепрограммой "Моя справа" (УТ-1), и призвана обратить внимание общественности именно на вопросы экономически эффективного управления на уровне конкретных предприятий. По мнению г-на Хмельницкого, без такого компонента, как надлежащее управление предприятиями, никакие экономические меры на общегосударственном уровне не дадут конкретных результатов. "Разве спасли, -- риторически вопрошает нардеп, -- налоговые "индульгенции", кредиты и иная поддержка аграрный сектор? Многие структуры АПК вследствие реструктуризации и списания платежей почти не платят налоги. И что? За прошлый год производство сельхозпродукции сократилось на 8,3%, отрицательная рентабельность в АПК составила 23%. В целом же сегодня девять десятых агропромовских предприятий работают в убыток. Вывод один: ресурсы нерыночных методов руководства исчерпаны."

ВНИМАНИЕ, КОНКУРС! Центральные и региональные издания, теле- и радиокомпании, которые чаще печатают и дают в эфир материалы на тему управления и под рубрикой "Новое управление", имеют возможность выиграть компьютеры и оргтехнику. А журналисты, регулярно освещающие тему нового управления, могут претендовать на портативный компьютер, современные диктофоны и другие призы. Дополнительная информация по тел.: (044) 227-15-65, 220-88-23.