ИГОРЬ БАКАЙ: "НАШ ОСНОВНОЙ ПРИОРИТЕТ -- СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА РАБОТНИКОВ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА"

Когда сокращается строительство ведомственного жилья, рушится отлаженная система детских дошкольных учреждений и оздоровительных лагерей, а хронические невыплаты зарплат -- обычное явление, не может не впечатлять социальная политика Национальной акционерной компании "Нефтегаз Украины", где, кстати, 37 тысяч работающих имеют предпенсионный и пенсионный возраст.

Как рассказал нашему корреспонденту председатель правления НАК Игорь Бакай, лишь за прошлый год для работников предприятий, входящих в состав прежнего АО "Укргазпром", и членов их семей построено 17 одно- и многоквартирных домов общей площадью 19,9 тыс. кв. метров, школу на 640 мест (с. Новосельское, "Прикарпаттрансгаз"), пансионат на 60 мест в Трускавце, теплично-овощной комбинат площадью 2 га в городе Новопскове ("Донбасстрансгаз"). 12,5 тыс. кв. метров жилья построило ОАО "Укрнефть". В Ровно местное управление ГАО "Магистральные нефтепроводы "Дружба" завершает строительство жилого дома.

Несмотря на трудности с деньгами, предприятия позаботились не только о жилье для работников и пенсионеров, но и об оздоровлении их детей. В частности, в соответствии с колдоговорами предприятий дочерних компаний, предоставлено более 30 видов льгот, компенсаций и гарантий, направленных на социальную защиту и поддержку работников и пенсионеров, многодетных и малообеспеченных семей. В 1998 году на социальные цели использовано более 120 млн. грн. прибыли. В частности, на содержание жилищно-коммунальных хозяйств потрачено 7,5 млн. грн., объектов соцкультбыта -- 2,3 млн. грн., санаториев, пансионатов и домов отдыха -- 2,2 млн. грн., детских дошкольных заведений -- 1,2 млн. грн. Предоставлена помощь на детей-инвалидов -- 102 тыс. грн., одиноким родителям -- 543 тыс. грн., матерям с детьми до 3 лет -- 144 тыс. грн., многодетным семьям -- 274 тыс. грн., при рождении ребенка -- 559 тыс. грн. НАК не только не сворачивает социальные программы, но и планирует их существенно расширять. Например, подписанный коллективный договор на 1999 год предполагает расширение финансовой и материальной помощи бывшим работникам, ветеранам, семьям с детьми.

Компании удалось без особых потерь сохранить социально-бытовую инфраструктуру, стабилизировать ситуацию с выплатой зарплаты, а в целом -- остановить и нейтрализовать процессы, губившие отрасль. "Проведено структурное реформирование отечественного нефтегазового комплекса. И это, -- подчеркивает глава НАК, -- существенный шаг к созданию надежной основы для обновления ведущих позиций нефтегазового комплекса Украины с структуре национальной экономики. Но без решения кардинального вопроса -- повышения финансовой дисциплины среди предприятий -- потребителей природного газа наши социальные программы не могут иметь соответствующих гарантий для успешного внедрения в жизнь. Мы понимаем это и работаем именно в этом направлении, рассчитывая, что уже в текущем году уровень проплат за потребленный газ должен вырасти до 60--75% против 20--40% за 1998 год".

СПРАВКА "СЕГОДНЯ". В системе НАК на балансе предприятий находится более ста объектов "соцкульбыта": санатории-профилактории и базы отдыха с медицинским обслуживанием, базы отдыха, оздоровительные учреждения для малышей, детсады, больницы, а также большое число жилых зданий и общежитий. В частности, балансовая стоимость жилого фонда АО "Азмол" составляет 22 939 тыс. грн., ГАО
"Черноморнефтегаз" -- 6674,1 тыс. грн., прежних ГАХК "Укргаз" -- 1056,7 тыс. грн., АО "Укргазпром" -- 89 873 тыс. грн.