ПРИКУПИЛИ, ЧТОБЫ... ДОРОЖЕ ПРОДАТЬСЯ

Крупнейший национальный оператор связи -- "Укртелеком" -- выкупил акции иностранных соучредителей компании "Утел", второго в стране "игрока" на рынке телекоммуникаций. Отныне междугородная, международная и местная связь в Украине сосредоточена в одних руках. Пока неизвестно, когда и каким образом эта трансакция скажется на изменении тарифов для народа на услуги связистов.

Почти два года назад правительство дало распоряжение выкупить доли иностранных участников ЗАО "Утел", в котором "Укртелекому" принадлежал контрольный пакет акций, американской компании AT&T и немецкой "Deutsche Telecom" -- по 19,5%, а голландской "KPN Telecom" -- 10%. Мотивация такого пожелания понятна: "Утел" за 9 лет со времени основания создал в Украине сеть современных цифровых АТС, пришедших на смену устаревшей аналоговой связи, контролировал почти 100% весьма прибыльных международных разговоров, получал солидную прибыль. Стопроцентная "украинизация" такого оператора, даже с сохранением статуса юрлица в составе "Укртелекома", позволит продать последний стратегическому инвестору значительно дороже. Подготовка к приватизации идет полным ходом и, по словам председателя правления ОАО "Укртелеком" Станислава Довгого, на сегодня из 12 потенциальных участников конкурса осталось 8 наиболее реальных. Но эксперты сомневаются, что национальный оператор связи обретет статегического инвестора--собственника уже в этом году, как предусмотрено программой приватизации. И не столько из-за сложности и длительности процедуры продажи гиганта, сколько из-за неблагоприятной конъюнктуры на мировом рынке телекоммуникаций.

В этой "неблагоприятности", выразившейся в снижении курса акций мировых лидеров высоких технологий, пожалуй, и кроется разгадка, почему после двух лет сложных переговоров иностранные соучредители "Утел" все же уступили настоятельным просьбам украинского правительства. "Наши инвестиционные возможности за последние два года сократились, -- посетовал на пресс-конференции представитель "KPN Telecom" Себастьян Лоосдрехт. -- Дальнейшее участие в другой компании с совместным капиталом -- UMC -- также не является для нас прибыльным". Кстати, голландцы раньше других ушли из "Утела", год назад продав свои 10% "Брокбизнесбанку" за $15 млн.: теперь последний, согласно договору, должен их перепродать "Укртелекому" не позднее 2002 г.

Вторит голландцу представитель AT&T Андрей Грунин: "Уходим, получив полное удовлетворение. А тот факт, что мы смогли не только зарабатывать деньги, будучи соучредителями "Утел", но и вернуть основной капитал своим акционерам, свидетельствует об улучшении инвестиционного климата в Украине. Вообще, изменив в 1998 году свою стратегию, AT&T вышла из состава многих совместных предприятий, в том числе очень прибыльных". Иоахим Гронау, представляющий "Deutsche Telecom", полностью согласился с мотивами ухода, озвученными его американским коллегой. Прибавив, что его компания осталась очень довольна работой с украинскими партнерами и также не имеет каких-либо финансовых претензий.

Однако заметим, что за 39% акций американцы и немцы получили всего $55,7 млн., тогда как капитализация "Утел" составляет $190. Это обстоятельство, пожалуй, объясняет фразу г-на Довгого: "Они смогли вернуть свои инвестиции -- но, конечно, частично". Впрочем, лишь бы "клиент" был доволен. Тем более, что, по словам главы "Укртелекома", сотрудничество с этими партнерами не прекращается, а лишь переносится в другую сферу. Вероятно, имеется в виду поставка оборудования для АТС, производимого в Вышгороде и Чернигове совместно с немцами и американцами. А также -- намекается на возможное участие "Deutsche Telecom" в приватизации "Укртелекома" (но до того ли будет немцам, несущим у себя на родине многомиллионные убытки?). А интересный ход получился бы: продав долю в дочерней фирме -- приобрести материнскую.

И все же, несмотря на мажорное настроение всех учатников описанной грандиозной трансакции, у автора этих строк в душе остался нерастворимый осадок. Ведь "прыжок" в новые технологии, который, по словам С.Довгого, совершит "Укртелеком" после приобретения продвинутого "Утела", был бы невозможен без интеллектуального и финансового участия иностранных инвесторов. И когда те уходят, даже обещая вернуться, остается сомнение: сумеем ли должным образом использовать и развивать их ноу-хау, сохранять и укреплять позиции на телекоммуникационных просторах СНГ и более далекого зарубежья? Впрочем, может, это -- всего лишь страх младенца, у которого забрали ходунок, предложив дальше идти самостоятельно.