ЗАБЫТЬ О КОНКУРЕНЦИИ И СЛИТЬСЯ В ЭКСТАЗЕ КООПЕРАЦИИ

Аграрная реформа развязала руки украинским фермерам. Однако житейский опыт, "сын ошибок трудных", к закону не приложишь. Эксперты европейской программы ТАСИС полагают, что начинать нам следует с возрождения кооперативного движения, дополнив его новыми рыночными инструментами. И готовы таковые предложить.

Казалось бы, чего такого может не знать украинский потомственный аграрий? Ведь опыт кооперированного труда у него огромный -- начиная с отмены крепостного права в 1861 году. А в 1915-м на "теренах неньки" действовало уже около 1500 кооперативов, охвативших почти половину населения Российской империи! Кстати, неслучайно большинство из них со временем переросли в колхозы: уже в период НЭПа государство взялось контролировать цены, объемы производства и сбыта, напрочь изводя предпринимательскую нотку из мышления деревенского "гомо советикуса".

ГУРТОМ И ПОСРЕДНИКОВ БИТЬ ЛЕГЧЕ

Расписавшись в получении вожделенной земельки, украинские фермеры-первопроходцы столкнулись с налоговым "плюрализмом", недоступностью банковских кредитов и патовой ситуацией, когда все каналы движения ресурсов на рынке схвачены фирмами-посредниками. Ясное дело, продать "горючку" крестьянам коммерсанты норовят подороже, а купить выращенное зерно -- подешевле. Самому землепашцу перепадают крохи, на которые не то что современную технику -- сортовых семян не купишь.

Но опыт французских коллег свидетельствует, что умерить аппетиты посредников можно, и довольно быстро, если монополизированные ими функции перехватят новомодные крестьянские союзы -- обслуживающие кооперативы. От хорошо знакомых с советских времен производственных кооперативов они отличаются тем, что каждый их член полностью сохраняет самостоятельность, продолжая работать в своем хозяйстве, а "гуртом" решаются только те проблемы, которые невыгодно преодолевать врозь: содержание и использование мощной техники, хранение и продажа зерна, получение кредитов.

РОЖДЕННЫЕ ПОЛЗАТЬ УЧАТСЯ ЛЕТАТЬ

Учитывая, что основной вектор украинского аграрного производства -- зерновой, быстрее всего кооперация раскручивается именно в этой сфере. Организованные фермеры берут в аренду элеваторы и комбикормовые заводы, постепенно выкупая их.

Надо признать, что здесь возникает риск корпоративного сговора, ибо из конкурентов фермеры-пайщики превращаются в коллег, заинтересованных в максимальной прибыли. Благодаря возможности сообща сберегать и дорабатывать до кондиции большие партии зерна, такие "агрокорпорации" уже в прошлом сезоне уверенно диктовали цену на внутреннем рынке. К примеру, один кооператив в Полтавской области сумел продать вверенное ему 28-ю фермерами зерно по ценам, вчетверо (!) превысившим те, что сформировались на момент сбора урожая. В результате внутриукраинские цены на стратегический продукт взлетели выше мировых. Это на наших-то благодатных черноземах, на которых, как говорится, из оглобли дерево может вырасти.

Ну да не беда -- цены, как известно, регулируются спросом и ограничениями на экспортно-импортные операции. Если же аграрии этим летом смогут собрать запланированные правительством 35 млн. тонн зерновых, внутренние цены непременно поползут вниз, а отечественные фермеры обретут, наконец, заветный статус экспортеров.