"НАФТА-К" НИСПРОВЕРГАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

Упадок, переживаемый экономикой, свидетельствует о малоэффективности глобальных антикризисных программ, коих за 10 лет приняли великое множество. Напротив, как показал опыт известной отечественной компании "Нафта-К", на уровне отдельного предприятия можно открыть универсальную "формулу успеха".

Заместитель гендиректора "Нафты-К" Елена Черныш согласилась поделиться секретами деятельности компании -- и, признаться, одновременно порадовала и разочаровала. Разочаровала, ибо принципы, положенные в основу работы фирмы, -- профессионализм, жесткое соблюдение технологий, гибкий маркетинг, полная прозрачность и легальность всех сегментов деятельности, дисциплинированность в оплате налогов -- общеизвестны, даже банальны. Порадовала, убедительно доказав, что с таким морально-этическим багажом можно не просто выжить, но и динамично развиваться.

С момента создания в 1997-м "Нафта-К" занялась поставкой нефти на отечественные НПЗ и реализацией горючего потребителям. Напомним, в 98-м остро встал вопрос снабжения села нефтепродуктами под посевную, и правительство обратилось к крупнейшим нефтетрейдерам с просьбой поучаствовать в соответствующей программе. "Нафта-К", несмотря на рискованность поставок "горючки" крестьянам, приняла принципиальное решение, и в 12 областях и Крыму поля засеяли и убрали во многим благодаря поставкам ее нефтепродуктов. В те годы компания обеспечивала 30% потребности в сырье Лисичанского НПЗ, сотрудничала и с Дрогобычским НПЗ, а сегодня успешно поставляет нефть на Кременчугский нефтеперерабатывающий. Работа с селом, несмотря на распространенный стереотип об ее убыточности, себя оправдала, и в последующие годы "Нафта-К" регулярно участвовала в обеспечении крестьян "горючкой" для проведения посевной и уборочной страды.

Получая от крестьян в качестве оплаты зерно, "Нафта-К" попробовала себя в роли крупного зернотрейдера -- и преуспела. Сотни тысяч тонн экспортированного ею зерна не только обеспечили приток валюты в страну, но и способствовали возвращению Украине статуса европейской житницы. Следущим логичным шагом стала самостоятельная обработка земли. Взятые в аренду в самом отсталом хозяйстве Кобыляцкого района Полтавщины 2500 га годами не видели плуга, а люди -- зарплаты. Сегодня задолженность по зарплате погашена, текущая -- выдается регулярно, а в самом хозяйстве внедрена высокая агрокультура, закуплена техника, засеяны поля. Так разрушается еще один стереотип -- о заведомой убыточности украинского села. Затем компания органично подошла к следующему рубежу -- выпуску продуктов питания: дело это не только выгодное, но и социально значимое. Уже проведены переговоры о приобретении нескольких перерабатывающих предприятий. Итак, один из "секретов" стабильного развития "Нафты-К" -- в гармоничной диверсификации направлений деятельности.

Но алгоритм успеха компании будет неполным, если не упомянуть о сотнях созданных ею рабочих мест. А также -- о тысячах людей, которым оказывается помощь в рамках благотворительной программы. "Нафта-К" шефствует над школами и больницами, недавно профинансировала закупку фондом "Надії і добра" тысяч пар зимней обуви для детишек из малообеспеченных семей Миргорода и Тетиева, готовит подобные акции в Николаевской и Харьковской областях. И это не прихоть, а часть философии компании, доказавшей, что большой бизнес должен сопровождаться немалой социальной ответственностью.