Выпуск газеты Сегодня №37 (1681) за 18.02.2004
СОФИЯ РОТАРУ МОГЛА БЫ СТАТЬ ОТЛИЧНЫМ ХИРУРГОМ
ДУАЛ ИЛИ ЛЮБИМЫЙ
Мне всегда было интересно, почему любимые ссорятся, доводя друг друга до истерики. Почему во многих коллективах работают прекрасные профессионалы, но нет единой команды, а значит, и эффективности в работе. Оказывается, ответы на эти вопросы легко дает соционика -- наука, появившаяся в 60-х годах прошлого века. Я отправилась к генеральному директору Всеукраинского центра соционики, психологу-практику Анатолию Гречинскому.
-- Анатолий Евгеньевич, Центр работает уже 10 лет, но до сих пор люди слабо представляют, чем занимается ваша наука...
-- Она изучает внутренний мир человека, определяет сильные и слабые стороны его психики, помогает выбрать "свою" профессию, понять ближнего, а также найти свою половинку-дуала, "дополняющего" друга или любимого. Наша наука полезна везде, где работают люди. Зная закономерности, можно создать крепкую команду, члены которой будут поддерживать друг друга, а не угнетать и раздражать. А суть в том, что различают 16 психических типов людей, которые отличаются по врожденному способу восприятия информации, переработки и реагированию на нее. Представители одного типа лучше понимают друг друга. А "родственные" составят хорошую команду.
-- Значит, для любви и дружбы из всех типов подойдет только один?
-- Идеально подойдет дуал. Хотя есть и типы одной квадры -- их три. С ними хороша и дружба, и деловые отношения. Например, Пугачева и Киркоров тождественные типы, понимают и поддерживают друг друга, а вот "искры" любви ищут на стороне. Ведь для семьи необходим дуал. Интересная деталь, именно его мы часто не замечаем, не думаем о нем как о потенциальном супруге. Он слишком знаком, понятен и прост, а значит -- не интересен. Зато конфликтный тип нас притягивает своей яркостью, оригинальностью, динамизмом, на что мы и покупаемся. Сначала нас привлекает сильная сторона партнера, которой мы лишены. Но потом наша слабая сторона попадает "под обстрел". Притяжение сменяется непониманием и столкновениями.
-- А можно самому определить свой соционический тип?
-- Да, некоторые угадывают его, прочитав характеристики в книгах, другие используют для этого тесты. Однако простых ответов недостаточно. Специалисты же определяют его еще и по лицу -- природа на нем "написала" все о человеке. Например, сенсорик, который больше воспринимает мир через ощущения, имеет широкие челюсти. У логика, воспринимающего информацию через анализ, опыт, систему и порядок, -- ровные брови, заметные глаза. А у этика, который ставит чувства превыше всего, его опыт основан на эмоциях, заметнее губы, к тому же он имеет "взлетные брови" с концами, направленными вниз. Зато у интуита, мыслящего будущим, но редко занимающимся его воплощением в жизнь, рассеянный взгляд, зауженное книзу лицо. Для точного определения нам нужно еще и несколько фотографий человека в кругу людей.
-- Зачем другие?
-- Так виднее его отношение к окружающему миру -- рациональное или иррациональное. Если он сидит, будто кол проглотил, значит, консерватор, любит планировать свою жизнь, а непредсказуемость и сюрпризы его раздражают. А если человек обнимает друзей, наклоняется к ним, значит, он иррационален, легко приспосабливается к обстоятельствам, импровизирует, предпочитает творческую работу. Но вести себя в обществе люди этих типов могут по-разному. Их энергия может быть направлена внутрь, и тогда они -- интроверты, занятые своим внутренним миром, они задумчивы, застенчивы и внимательны в мелочах, откровенны только с близкими людьми. Экстраверты, наоборот, -- решительны и быстры, предпочитают делиться своими идеями вслух. Это -- лидеры, и их энергия направлена наружу. Вот из всех этих данных специалист и определяет настоящий тип -- интуитивно-логический экстраверт или сенсорно-этический интроверт, и наоборот, и так все в четырех вариантах.
-- Люди одного психотипа -- команда?
-- Нет. У людей одного типа одни и те же сильные и слабые стороны психики, они понимают друг друга, но не дополняют и не помогают -- для команды это неэффективно.
-- Кого же нужно подбирать в партнеры?
-- Человека, который бы компенсировал недостающие качества, подпитывал энергией, и кому, в свою очередь, можно помочь. Но это не противоположный тип, это дуал. Так, Леонид Брежнев очень симпатизировал президенту Афганистана Мухаммеду Тараки, который и был его дуалом. Он часто гостил в Москве, наполняя генсека радостью и вдохновением. Когда в Афганистане произошел государственный переворот и Тараки был убит, Брежнев был в эмоциональном шоке. В те минуты и было принято страшное решение о вводе войск в Афганистан, чтобы наказать обидчиков. Повезло политикам, которые интуитивно нашли жен-дуалов, ставших надежным тылом. Рональд и Ненси Рейган удивляли своей сплоченностью. Семейство Бушей стало идеалом супружества. Весь мир поражали отношения Михаила и Раисы Горбачевых, которые до конца оставались одним целым. А украинские артисты супруги Билоножко открыто демонстрируют свою любовь, их песни энергичны и гармоничны.
-- Значит, в дуальных семьях всегда идиллия?
-- Не во всех. Ведь дуалы по характеру и темпераменту разные люди, которые имеют свои интересы, занятия, свойственные только им. К тому же их может разнить интеллектуальный уровень, воспитание, культура. Этот союз -- "сращивание" друг с другом -- вначале бывает болезненным. Но врагами дуалам не стать. Пример тому Алла Пугачева и Раймонд Паулс. Брак композитора и певицы не состоялся, хотя общение и поток теплых слов друг о друге не прекращается до сих пор.
-- А если люди очень похожи, понимают друг друга с полуслова, они и есть "половинки"?
-- Не всегда. Есть и родственный тип, с которым легко общаться, но долгих, близких отношений не выдерживает. Расскажу одну историю. Девушка перед свадьбой услышала о нашем Центре и пришла проверить, подходит ли ей друг. Определили. Оказалось, что они могут быть отличными друзьями, а для брака никак не подходят. Расстроилась невеста, но ничего не захотела менять. Поженились. А спустя время перестали понимать друг друга, стали ссориться, появилась горечь одиночества вдвоем, а потом и депрессия. И пожаловаться не на что: муж не пьет, не гуляет, деньги зарабатывает. От этого много пар страдает, а люди говорят -- с жиру бесятся. Ан нет. Решили они расстаться. Женушка вновь пришла к нам и по соционической службе знакомств нашла себе дуала. Теперь ищет дуала бывшему мужу.
-- Если уже живешь не со своей "половиной", обязательно разводиться?
-- Нет. Но чтобы наладить гармоничные отношения, нужно знать, к какому типу относится супруг, чтобы понять его. Конечно, есть опасные отношения, которые нужно заканчивать, ведь страдают не только супруги, но и дети, окружающие.
ЯЗВА ЖЕЛУДКА ОТ ШЕФА
Сам Анатолий Гречинский тоже искал свою половинку по науке. Татьяна Педан пришла к нему как клиентка, пытаясь разобраться в себе. Начали вместе работать и поняли, что созданы друг для друга. За год совместной жизни они сотворили серию книг "Соционика о человеке" и сына Антошку!
-- А если человек находится не на своем месте, выбрал не ту профессию, -- спрашиваю у Татьяны, -- что тогда?
-- Человек начинает болеть. Ведь он идет против своей природы, эксплуатируя свои слабые качества, он истощает психику, тем самым испытывает психический дискомфорт. Стрессы, депрессия -- плата за насилие над собой. Обратился бизнесмен, который хотел найти подходящего управляющего своему бизнесу. Признался, что не получает удовлетворения от дела, поэтому теряет интерес к жизни. Гложут скептицизм, презрение и недоверчивость ко всему миру. Сколько бы ни спал -- не высыпается, не хочет идти работать. А чтобы доверить бизнес кому-то, нужно человека узнать, но как? Оказалось, что он интроверт. Ему масштабный бизнес -- наказание. Подобрали ему специалиста экстраверта.
-- Значит, от занятий не своим делом можно серьезно заболеть?
-- Из-за того, что занимаются не тем, чем хотелось бы, люди болеют сердечными заболеваниями. Возникает внутреннее недовольство, а боязливость и нерешительность не дают бросить свою работу, они терпят и, как результат, -- болеют. Мы заметили связь между работой и здоровьем. Болезнями желудка страдают люди, которых унижают, психологически давят, заставляют выполнять излишнюю работу. К ожирению склонны люди, которые неудовлетворены тем, что имеют: низкая зарплата, плохой коллектив, непонимающий шеф. Они испытывают психологический голод, особенно, когда еще не складывается личная жизнь, заглушают недовольство пищей. А вот мужчины страдают расстройством половых органов из-за несостоятельности, неуверенности в своих силах.
-- Татьяна, чтобы работодателю подобрать менеджера, ему нужно изучать соционику?
-- Выбирать менеджера, особенно высшего звена, -- серьезный шаг. От него будет зависеть успешность самой организации. Руководитель должен быть экстравертом. Именно они несут ответственность за все, мыслят масштабно, а вот в замы лучше взять интроверта -- отличного и преданного специалиста. Шефу не помешает хорошо разбираться в людях -- это может быть только этик, он будет создавать теплые и комфортные отношения. А вот сенсорик в бухгалтерии и финансах, как рыба в воде, к тому же выносливый. Ему несложно организовать производство, если, конечно, он имеет специальное образование.
-- Прочитав литературу, можно самостоятельно подобрать кадры?
-- Можно, но нужен все же опыт. Ведь определить тип необходимо на собеседовании. Соционики пользуются несколькими методиками -- от визуальных до информационных. Например, давайте проследим, как будет вести себя тот тип, которого вам порекомендовали. Во-первых, на собеседовании человека нужно расположить к беседе, предложить чашечку кофе или чая, и тут сенсорик себя проявит: он не откажется. Сенсорик -- любитель физических удовольствий, вдобавок его выдадут квадратной формы лицо и прямой сконцентрированный взгляд. Если лицо у человека добродушное, с мягкими и теплыми чертами сияет в ответ улыбкой, он этик, который на просьбу не сможет отказать. А экстраверт заявит о себе глобальностью в планах и полной ответственностью за предложенное дело. Его будут волновать все проблемы вашей организации.
-- А какому типу лучше быть журналистом и бизнесменом?
-- Для журналистики -- желательно экстраверты. Чтобы взять быстро информацию, переработать ее, нужны логики и интуиты, а чтобы навести контакт, разведать все и оставить у собеседника приятное впечатление -- этики. А вот лучшими бизнесменами становятся логико-интуитивные и этико-интуитивные экстраверты, они отлично видят перспективы, рассчитывают силы и чувствуют свою команду.
-- А кем лучше быть интровертам?
-- Хирургами, например. Так как их работа требует усиленного внимания, они часами простаивают на одном месте, хорошо "чувствуют" инструмент и тело пациента. Интровертами бывают и певцы, музыканты. София Ротару могла бы стать отличным хирургом! Она логико-сенсорный интроверт, поэтому в ее песнях есть строгость формы, четкость плюс чувства. Она прагматик, хоть и актриса.
ПРЕЗИДЕНТ НАРОДУ УКРАИНЫ НУЖЕН "РОДСТВЕННЫЙ"
-- Анатолий Евгеньевич, а можно определить соционический тип народа?
-- Менталитет украинцев можно определить как этико-интуитивный интроверт -- это образ Достоевского или Миротворца, мечтательного, мыслящего о светлом будущем, рождающего необычные идеи и выдумки. Но для их осуществления нуждающегося в ведущем. Недаром наших ученых и изобретателей переманивают в другие страны. Нашему типу присуща жалость не только к другим, но и к себе, что проявляется в частом "нытье", причитании. Украинцы толерантны, вежливы, умеют убеждать, к тому же трудолюбивы и исполнительны, доводящие дело до конца. К сожалению, наш труд ценят лишь в Европе "на заработках".
Зная соционику, мы можем объяснить некоторые исторические моменты: украинцы никогда не начинали первыми войны, грезили о независимости и спустя 13 лет продолжают мечтать, что вот когда-то... придет добрый дядя и сделает нас счастливыми.
-- А в президенты нам какой тип нужно подбирать?
-- Родственный, но ведущий, т.е. интуитивно-этический экстраверт. Удивительно, что Путин, Буш и Квасьневский относятся к одному типу -- логико-сенсорный экстраверт. А Кучма, наоборот, сенсорно-логический интроверт. Вот поэтому Россия, США и Польша столь авторитетны для нашей политики.
-- А к каким типам относятся наши ведущие политики?
-- Премьер-министр Виктор Янукович -- сенсорно-логический экстраверт, поэтому работа закипела сразу же после ухода Анатолия Кинаха-интроверта. Виктор Медвечук, глава Администрации Президента, логико-интуитивный экстраверт, который хочет подвести политическую систему к своей внутренней. Но, по прогнозам соционики, Леонид Кучма не даст Медвечуку это сделать, поэтому экстраверт рискует стать неугодным. Владимир Ющенко -- логико-сенсорный экстраверт, но из-за старой партийной структуры в его рядах не может эффективно действовать, идет против своей природы, "сгибается". По сравнению с ним Юлия Тимошенко никогда не преклонится перед системой. Как для интуитивно-этического экстраверта, подчинение и ограждения ей не присущи, данный тип ломает систему.