1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006 

Выпуск газеты Сегодня №108 (1752) за 18.05.2004

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ В УКРАИНЕ СТАНОВИТСЯ МЯГЧЕ

Украина по-прежнему "пасет задних" в мире по иностранным вливаниям капитала в экономику. Хотя в последнее время инвестиционный климат потеплел -- чего же и ныне боятся зарубежные бизнесмены, не спешащие вкладывать сюда свои деньги?

Невысокий показатель объема вложений в Украину отражает не столько уровень инвестиционной привлекательности страны, сколько боязнь инвестиционных рисков. Впрочем, некоторые из них представляются серьезными только на первый взгляд и могут быть минимизированы. К примеру, иностранные бизнесмены, знающие, как преодолевать наши бюрократические заслоны, работают весьма успешно.

Справка "Сегодня" Инвестиция -- от латинского (investitio -- одеваю): долгосрочное вложение капитала в отрасли экономики внутри страны или за границей с целью получения прибыли.

Первое, с чем может столкнуться инвестор еще на стадии разработки проекта -- это колебания курса местной денежной единицы. Предусмотреть в своих планах небольшие отклонения просто, но быть готовым к резким скачкам национальной валюты намного сложнее. Тут не обойтись без помощи опытных финансовых аналитиков, а это -- дополнительные расходы. Далее, бизнес-план может лопнуть из-за резкого повышения цен на отдельные его составляющие (в первую очередь -- на материалы и энергоносители). Понятно, что увеличение затратной части уменьшает ожидаемую прибыль проекта, а то и вовсе может сделать его невыгодным.

Изменение законодательной базы (например, отмена существовавших ранее преимуществ по налогам для предприятий с иностранными инвестициями) также ставит начатое дело на грань краха. Следующая опасность -- возможность банкротства подрядчиков или партнеров по проекту.

К перечню рисков следует добавить падение цен на готовую продукцию из-за перенасыщения рынка; некомпетентность исполнителя проекта; неприятие во внимание всех тонкостей экономической и политической ситуации в стране, имеющих отношение к прибыльной части проекта.

Для наших бизнесменов, часто надеющихся на русский "авось", порой становится откровением, что западные инвесторы в ходе совместного сотрудничества вникают во все нюансы реализации проекта. А многим иностранцам непонятны такие "особенности национального бизнеса", как необходимость "порадеть родному человечку", "подмазать, чтобы поехать" и скорее достичь нужного результата. Посему они с трудом воспринимают аргументы о соответствующих дополнительных расходах.

Вторая особенность, характерная для западных инвесторов -- боязнь нестабильности политической ситуации и возможного изменения правового поля. Отрадно, что об экономической нестабильности они говорят все меньше.

Автору этих строк удалось узнать мнение руководителя одной из крупных мировых компаний, уже десять лет работающей на нашем рынке, о возможности успешного ведения бизнеса в Украине. Итак, Сорен О. Соренсен, вице-президент датского концерна "Grundfos Group", выпускающего промышленное и бытовое насосное оборудование.

-- Г-н Соренсен, почему вы решили вкладывать деньги в бизнес в Украине?

-- В первую очередь потому, что здесь рынок, обладающий большим потенциалом. Мы также работаем и в других странах Восточной Европы.

-- Что вы думаете об украинском инвестиционном климате и нашей "знаменитой" бюрократии?

-- Бывает бюрократия и похлеще. За прошедшие годы мы достаточно с ней освоились.

-- То есть, вы считаете, что у нас можно нормально работать. А грядущие выборы украинского президента вас не пугают?

-- Этими вопросами занимаются наши региональные менеджеры. Думаю, что демократические принципы в вашей стране восторжествуют.

-- Что скажете о сложном, противоречивом, к тому же постоянно меняющемся украинском законодательстве?

-- Мы не видим в этом большой проблемы.

-- Оцените надежность ваших деловых партнеров в Украине...

-- Нас она устраивает.

-- Ощущаете ли вы конкуренцию со стороны украинских, российских и других компаний, выпускающих продукцию, аналогичную вашей?

-- Мы стараемся брать качеством, за счет тех характеристик, которых нет у продукции конкурентов. К примеру, наши изделия менее энергоемки и более экологичны.

-- Сколько денег вы собираетесь вложить в свой бизнес в Украине в обозримом будущем?

-- Около 5-6 млн евро в ближайшие 2--3 года. Дальнейшие инвестиции будут зависеть от того, насколько широко мы сможем за это время здесь развернуться.

Впрочем, несмотря на бодрые заверения датского бизнесмена, чувствуется, что даже устойчивый экономический рост пока не способен полностью устранить страхи инвестора перед изменениями налогового законодательства и норм, регулирующих отдельные виды деятельности. Должно пройти время, чтобы иностранцы освоились в правовом поле Украины, ибо для них наиболее сложно отслеживать отдельные изменения, которые часто ставят в неравные условия игроков рынка. Это приводит к ситуации, когда, допустим, пресловутые "длинные и дешевые" деньги иностранных банков заходят в Украину на весьма короткий срок и по совсем не низкой цене.

Более прогрессивны в этом плане инвесторы из бывших республик СССР. Они выходят на наш рынок постепенно, начиная с небольших вложений. Но, освоившись, решаются на большие инвестиционные проекты. К примеру, по данным Минэкономики, в 2002--2003 гг. объемы эстонских инвестиций в Украине выросли в 3 раза.

Пока среди крупных западных компаний, способных выделить часть денег из своей прибыли на освоение новых рынков, по-прежнему преобладают производители продуктов питания, сигарет, спиртного. В этих сегментах рынка можно получить хорошую прибыль, а в случае чего -- быстро "сделать ноги". Впрочем, нет сомнений в том, что по мере оздоровления нашей экономики, а значит -- уменьшения инвестиционных рисков, все больше серьезных инвесторов будут приходить в Украину.

Автор благодарит организаторов XII Ялтинской Межбанковской конференции и Нацбанк Украины за помощь в подготовке материала.