НАЧАЛЬНИК МИЛИЦИИ ПРИНИМАЕТ ГРАЖДАН В... ТРОЛЛЕЙБУСЕ

На одной из остановок в троллейбус обычного маршрута в Чернигове вошла женщина. И подсела к... начальнику областной милиции полковнику (сейчас — генерал-майору) Василию Кулиде. "Давно хотела прийти к вам на прием, — сказала она. — Но как-то боязно было, люди увидят, как в УВД захожу, подумают — вот, стучать побежала..." А далее женщина поделилась с главой УМВД такой информацией, которая позволила в скором времени взять с поличным серьезную группу злоумышленников, на счету которых только квартирных краж было 18...

Скептик, не знакомый с черниговскими реалиями, сразу спросит — откуда, мол, в троллейбусе взялся большой милицейский начальник, который, небось, и забыл, как выглядит общественный транспорт изнутри? Конечно, у Василия Кулиды есть служебный автомобиль. Но есть и подписанный им же приказ об организации общественной приемной прямо на маршрутах черниговских троллейбусов. Не реже двух раз в месяц он сам или кто-то из членов коллегии облмилиции ведет прием граждан, сидя на обычном сиденьи обычного "рогатика". Хотя, нет, не совсем обычного. — четыре городских троллейбуса расписаны логотипами, телефонами милицейского руководства и прочей наглядной агитацией.

— Есть утвержденный мною график работы такой приемной, — рассказал для "Сегодня" Василий Александрович. — Садится в троллейбус руководитель и с ним небольшая бригада сотрудников, чтобы можно было оперативно решить на месте вопросы, с которыми к нам обращаются. Машина идет обычным городским маршрутом, но на остановках по громкой связи объявляется о приеме граждан. И в СМИ заранее анонсируется работа приемной. Люди охотно обращаются... Вот пример: одна женщина четыре круга проехала, пока рассказывала начальнику горотдела о наболевшем. Кроме того, на маршруте бесплатно раздаем правовую литературу...

— А карманники в это время в троллейбус не заходят?

— Таких случаев не было. Но вообще, если говорить о карманниках, то эта проблема одно время стояла для областного центра довольно остро. Каждый день регистрировали до 10 случаев. Проанализировали, выяснили, что в основном они орудуют на двух рынках города, "Нива" и "Центральный". И "помогают" им сами граждане-ротозеи. Надо профилактировать, а как? Решили пойти нетрадиционным путем. Я попросил выяснить, сколько, скажем, на "Центральном" рынке есть торговых точек, реализующих аудиопродукцию. Оказалось, 16. И все постоянно "крутят" образцы этой продукции. Собрали их хозяев, предложили хотя бы раз в час ставить нашу кассету, с записью предупреждения: мол, дорогие граждане, будьте острожны, берегите карманы и сумочки... Хозяева наше предложение приняли, кроме того, такие же объявления звучат по громкоговорителю отделения милиции на рынке. "Улов" карманников сошел на нет.

Любопытный нюанс: анализ показал, что нередко карманными кражами промышляют цыгане. Когда об этом прозвучала информация в нашем предупреждении, пришел ко мне цыганский барон и стал возмущаться — вы, мол, незаслуженно ромов обижаете... А я ему факты: за неделю, с помощью граждан, мы задержали "за карман" шестерых цыган. Крыть нечем...

Конечно, работа черниговской милиции, с которой мы познакомились в ходе командировки, не ограничивается "троллейбусной" и "рыночной" профилактикой. Василий Кулида — ярый сторонник системного подхода к любым вопросам. В области действует программа "Правопорядок", на которую сессия облсовета выделила 2,2 миллиона гривен. Перечислять ее положения долго, скажем лишь о таком штрихе: сотрудник облУМВД был командирован в США, где в Нью-Йорке изучал опыт ДЕА (организация масштаба ФБР, занимающаяся борьбой с наркобизнесом). Кое-что, с учетом разницы законодательств, вполне применимо и у нас. И уже применяется.

Или такая новация, услыхав о которой, мы просто обалдели. Называется "День открытых дверей". То есть по вторникам и пятницам любой житель области может прийти в любой орган ВД и присутствовать при работе, скажем, дежурной части, выехать на преступление со следственно-оперативной группой, патрулировать с нарядом ППС или ДПС, чуть не в засаде сидеть! Правда, ни во что не вмешиваясь. А в конце дня оценить работу сотрудников и ответить на 10 вопросов, в том числе "Хотите служить в милиции?" Около 80%, после "содежурства", отвечают — нет! Мол, мы и не знали, как это тяжело...