Выпуск газеты Сегодня №32 (1974) за 11.02.2005
ИНОСТРАНЕЦ БЛОХИН
Олег Блохин не похож на большинство наших специалистов. Он и начал-то с неординарного хода, впервые в истории национальной сборной создав при ней должность пресс-аташе. Уже этот факт говорил, что новый наставник намерен считаться с общественным мнением и прессой как его выразителем. Хотя, в принципе, это могло быть и формальностью.
Но нет! Осенью 2003-го многие издания заговорили о том, что неплохо бы проверить в сборной Косырина — и Блохин пригласил его на ближайший матч. Всю первую половину 2004-го Блохина критиковали за продолжающиеся приглашения Реброва — и этот форвард исчез из списков.
Конечно, подобные факты могли быть не более чем совпадением. Но два эпизода последних дней заставили думать иначе. В понедельник мне довелось пообщаться с журналистом пресс-службы федерации, и он, говоря о статье из свежего "Спорт Сегодня", сказал: "Пошлем факсом Блохину в Турцию". Речь шла об интервью, в котором футбольный агент называл ориентировочную трансферную стоимость игроков сборной — то есть непосредственно тренерских аспектов в нем не касались. Тем не менее, даже эта информация Блохину нужна!
А на следующий день наша журналистка, полетевшая в Албанию, рассказала, что при встрече в аэропорту пресс-аташе сборной Игорь Мирошниченко первым делом вручил Блохину ворох киевских газет. Думаю, они понадобились тренеру вовсе не для того, чтобы раздавать албанцам...
В английском языке для обозначения слова "тренер" существуют два аналога — "coach" и "maager". Мы по традиции употребляем первое, за границей все чаще используют второе. И Блохин, на мой взгляд, понятию "менеджер" соответствует больше. Поработавший до сборной восемь лет в Греции и только две недели в Украине, он продолжает делать нестандартные для нас ходы. Он с самого начала говорит о первом месте в группе, которую Европа считает "группой смерти". Он назначает ближайшими помощниками людей, до этого работавших самостоятельно, — Семена Альтмана и Андрея Баля, хотя знает, что управлять такой командой сложнее. Впрочем, именно так должен поступать менеджер, ответственный за результат. Если он — иностранец.