ПОЛТИННИК ЗА МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ

В Харькове 25 тысяч официально зарегистрированных безработных. На самом деле людей, лишившихся постоянного заработка, много больше. Не все из них знают дорогу в центры занятости. А те, кто знает, не верят, что через "биржу труда" можно найти себе занятие.

Действительно, конкурс среди безработных в Харькове не ниже, чем при поступлении в престижный вуз -- шесть человек на одно вакантное место. Увы, это место зачастую не соответствует профессиональной подготовке и квалификации претендентов.

В этом на собственном опыте убедился потерявший работу харьковский инженер Алексей Макаренко. Помыкавшись по центрам занятости, он понял, что эти службы допускают принципиальную ошибку -- оставляют человека наедине с его бедой. К услугам соискателей -- списки вакансий: дескать, ищи себе работу по душе. А по душе как раз и нет. А если и есть, то никто из работников службы занятости не может объяснить, в чем ее особенность, смысл и преимущества. Они этого не знают, потому что не интересуются.

Алексей Макаренко прошел и второй круг "чистилища": посетил отделы кадров и приемные государственных и частных предприятий, организаций и фирм. Все тщетно: работы, соответствующей полученным знаниям, опыту и потребностям, он так и не нашел.

Зато как человек пытливый и неравнодушный сделал открытие: на десяток обнаруженных, но не подошедших лично ему вакансий, наверняка найдутся вполне реальные претенденты, которые просто не знают о наличии свободных рабочих мест. Вывод прост: безработные должны помогать друг другу, то есть объединяться и обмениваться информацией.

Так возникла идея создания центра занятости на общественных началах, принципиально отличающегося от государственных и частных служб такого рода. В созданной Алексеем Макаренко структуре нет классических и, казалось бы, обязательных звеньев: руководства, обслуживающего персонала и клиентов. Здесь все хозяева и все -- клиенты. Каждому, кто обращается в центр, предлагается на выбор с десяток адресов. Но и он, помотавшись по городу в поисках работы, приносит в центр новую информацию, которая тут же включается в специальный реестр, открытый для всех. Вот и получается, что каждый помогает всем, а все помогают каждому.

Впрочем, не стоит расценивать центр занятости Макаренко как некое замкнутое сообщество людей, попавших в беду. Центр работает в контакте с городскими властями. Не только безработные, но и студенты, и трудоспособные пенсионеры охотно участвуют в разовых городских мероприятиях, как-то: уборка улиц, сезонные работы, подготовка к празднованиям. Возможность подработать предоставляет им Харьковский горисполком. С центром сотрудничают и некоторые депутаты горсовета, располагающие информацией о вакантных местах.

Понятно, что любая общественная структура -- даже без штатного расписания -- нуждается в финансировании. Офис, коммунальные услуги, содержание картотеки и прочие канцелярские услуги -- все это требует денег. Где их взять, если речь идет о структуре, в которой немыслимы хозрасчет, спонсорская помощь и т.д. и т.п.?

Задавая такой вопрос, мы все же забываем, что в мире добрых людей многие проблемы решаются по-доброму. Общественная библиотека № 2, что в районе новостроек, на проспекте Тракторостроителей, выделила центру занятости комнату под офис, не требуя, естественно, арендной платы. Что касается канцелярских расходов, то каждый обратившийся в центр должен внести на эти цели 50 копеек. Сумма просто смешная. Тем не менее клиент вносит свой полтинник в кассу сообщества безработных только в том случае, если с его помощью трудоустраивается.

Сколько людей получили работу благодаря центру занятости? Работа только начинается. Результат усилий Алексея Макаренко и его помощников -- не только десятки людей, получивших постоянную работу, но и надежда, обретенная людьми, попавшими в крутые жизненные передряги.