Особенности девелопмента в строительстве в условиях финансовых кризисов 2008г., 2014г.

 Алексей Кулагин:

Строительный бизнес  – это инвестиционный бизнес с длинными сроками окупаемости и низкой доходностью, на которую влияют любые, самые малые колебания финансовых рынков. Он напрямую зависим от бизнес активности внутренних рынков, от покупательной способности населения, от стабильного хозяйственного законодательства и понятных с точки зрения экономической обоснованности для бизнеса, а не для латания бюджетных дыр, фискальных практик и законов, лежащих в их основе.

Деоккупация юга страны – как украинские военные отвоевывают территории

Запрет на передвижение по стране для военнообязанных – все детали

Ракетные удары по мирным украинским городам - июль 2022

Ядерный терроризм россии

Годовая доходность строительного бизнеса не выше 6-8%, но от динамики именно этого бизнеса зависит развитие более чем 35 отраслей Украины, в нем задействовано 30% трудоспособного населения Украины, именно строительный бизнес является "последней рукой"  в выплате НДС, практически никогда его не возмещая. Финансовая зависимость делает его, прежде всего, бизнесом по управлению финансовыми потоками,  в угоду строительной технологии, что в корне отличает строительный бизнес от операционных бизнесов.

Что же обычно делает бизнес в условиях кризисных пиков? Вы и сами понимаете, что он совершает действия, противоположные тем, которые делают бизнесы в США и ЕС в аналогичных условиях (хотя с 1920 г. у них все значительно отличается от нас).

Действия зарубежных бизнесов просты: сразу сокращают людей, останавливают производство и обращаются в страховые компании за возмещением убытков, вызванных проблемами финансово-банковской системы. То есть все зарубежные бизнесы явно отделяют себя от ответственности по хозяйственным договорам и процессам в других сферах бизнес деятельности, как бы говоря, что банкинг – это отдельный вид деятельности,и, раз он создал форс-мажор, то  пусть он и отвечает сам за себя, и ни граждане, ни бизнес не участвуют в его проблемах. Государство создало этот механизм, пусть участвует в его ремонте, мы за это ему исправно платили налоги.

Если рассматривать украинскую бизнес логику, то системные девелоперские компании, не снижая объем выполняемых работ, перераспределяют финансовые потоки в зависимости от ответственности перед покупателями недвижимости. То есть у нас считается разумным  замедлить работы по объектам, где продажи недвижимости не начаты, и еще нет ответственности,  а  ускорить работы по объектам, где уже интенсивно идут продажи и уже есть ответственность. Это приблизит время выполнения обязательств девелоперов перед покупателями недвижимости и избавит от разбирательств по жалобам граждан на недострои. В нашей стране перед лицом кризиса бизнес и народ едины, а государство со своими инструментами управления, такими как банкинг и фискалии, работают на добивание упавших.

Досрочный ввод в эксплуатацию, естественно, на некоторое время, повысит доверие к Застройщику и позволит ему пополнять с продаж оборотные средства, таким образом помогая  в выполнении социальной задачи – сохранении рабочих мест и выплате зарплат, что значительно снижает  социальные деформации  в кризисные пики и защищает государство от народных волнений и смерти, что и  звучит в первых строках нашего гимна, как неоспоримый факт.

Свои вопросы можно прислать по адресу [email protected].

Видео будет доступно на страничке конференции http://conferences.segodnya.ua/kulagin.html